株洲羅平簡介
株洲高塘社區。
三年前，這里是株洲市郊經濟、交通、文化最為落后的一個村落。
三年后，“村莊變社區、村民變市民，村民變居民、村民變股民、集體轉國有”的“高塘模式”聞名遐邇，1953名“洗腳進城”的農民變身為“市民”、“股民”，享受著城鄉統籌發展的碩果。
　　6月26日，“熱土瀟湘—紀念成立90周年大型采訪團”走進株洲市天元區高塘社區，探訪“高塘變臉”背后的故事。
　　身家億萬企業家回鄉任村支書　　“現在我們不用種田，卻坐享比種田高出近十倍的純利，劃算多了。
”6月26日，正在田間管理荷花的株洲市高塘社區居民周天年告訴記者，以前村里的稻田種的種、荒的荒，現在全部由高塘社區控股企業高塘大禹投資集團集約流轉，實行產業結構調整，發展生態觀光農業，土地里產生的效益越來越大。
“這一切的變化，都離不開我們的社區黨委書記羅平。
”　　2007年5月，在馬家河鎮黨委的邀請下，株洲市大中華餐飲管理董事長羅平“解甲”歸田，開始了他的新一輪“創業”。
成為株洲市非公有制企業家回村任村官第一人。
　　“能人當村官，百姓有福氣”。
村支書，也許算不上什么級別，但他們卻是全村的“首要領導人”。
上任高塘村村支書當天，羅平只講了一句就職宣言：“我的目標只有一個，那就是帶領全村的黨員干部到鎮里開會坐第一排!”　　原來，由于經濟落后，馬家河鎮每次召集全鎮黨員干部會，高塘村的黨員代表都只能低著腦袋坐在最后一排。
　　社區控股企業年產值近億　　高塘村隸屬馬家河鎮，與湘潭縣毗鄰，南依天易大道，東臨京港澳高速，湘江依村而過，位置優越，是全省“兩型”社會建設天易示范區中的一個村。
早在2005年，該村即被納入省立項目“歐洲（湖南）工業園”規劃建設用地區。
　　擁有如此優越的地理位置，卻身背全鎮最落后村落的惡名。
羅平心里很不是滋味。
痛定思痛，面對窘局，羅平和高塘村村支兩委干部一直在思索如何帶領村民致富。
　　2008年2月，高塘村迎來了在株洲全市先行先試“村組整體征收、整體拆遷;村民集體安置、集體轉城;村組集體土地征轉分離、先征后轉”為核心內容的“征轉分離”工作。
這對于志在擺脫落后局面的高塘村，無疑是一次良機。
　　利用這一機遇，高塘村開始了土地“征轉分離”試點。
2008年5月，依照“先規劃后建設、先安置后拆遷”的政策，高塘村先行先試，承擔起承建12萬平方米高檔失地農民生活安置的重任。
三年時間，蓋起了一座整齊劃一、功能齊備的失地農民安置小區。
集中安置失地農民2500余人，失地農民實現了“離土不離鄉”的夢想，住進了小洋樓，當起了城市市民，高塘村“村中城”浮出水面，更名為高塘社區。
　　緊接著，高塘社區注冊成立湖南省首家村集體經濟控股的企業集團—湖南高塘大禹投資集團，并先后注冊成立了7家子公司，業務相繼拓展到了園林綠化、商砼混凝土、機械設備、生態旅游、旅游開發、砂石制品等不同領域，發展勢頭喜人，2010年實現年產值9300多萬元，2011年預計能達到1.5個億。
大多數村民在村委會的引導下成為這一集體經濟組織的股東。
　　建設株洲“華西村”　　2011年1月19日，高塘大禹投資集團的股東包文兵接過股權證和2.4萬元紅利，開心地說：“當初的選擇是明智的。
”　　包文兵的幸福感只是高塘社區1953名居民心情的縮影，據了解，在當天的發放會上，高塘大禹投資集團共向股東、股民發放紅利229.2萬元。
　　“除了股利分紅，解決失地農民的再就業問題才是長久之道。
”湖南高塘大禹投資集團總經理羅志勇告訴記者，集團旗下新材料公司的36臺攪拌機全部由失地農民的家庭購買，公司的職責就是搭建平臺，提供業務。
“一般一臺攪拌機由2戶家庭合買，這樣就解決了2家的就業問題，搞得好的，加上股權分紅一年能賺近百萬。
”　　此外，為解決失地農民的后顧之憂，高塘社區還為社區居民一次性買斷社保、醫保等保險項目，真正享受城市市民待遇。
　　按照高塘社區黨委的設想，在基本實現了“村組變社區，村民變居民，居民變股民，集體轉國有”的轉變后，下一步就是加大步伐，將高塘建設成為天易示范區的“橋頭堡”，成為株洲的“華西村”。
　　如今，走在高塘社區，青翠欲滴的荷葉迎風招展，魚塘的魚兒們肆意的舞動著身姿，處處洋溢著和諧樂觀的社會主義新農村氣息，高塘，已然成為株洲市乃至湖南省“城鄉統籌”發展和“兩型社會”建設的一道亮麗的風景線。

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