玉龍介紹
 
何玉龍先生系聯合國工業發展組織華南投資促進中心和重慶工業投資與轉包中心高級顧問，重慶市經濟管理學會高級專家顧問團副團長，重慶市WTO高級專家，英語同聲傳譯，重慶東龍文化機構、聯英人才公司等多家機構首席咨詢師，多家大型集團企業戰略發展顧問。
多年來，何先生秉持“比知識更重要的是智慧，比智慧更重要的是謀略”的認識理念，摒棄一切與實際脫節、片面孤立的“學院派式”或“埋頭拉車式”的思維方式和工作方法，提出并倡導“以實際聯系理論”的異向思維方式和工作方法。
近年來，何先生以其特立獨行的理論視角和全球化視野，結合自己在不同行業企業、不同規模企業、不同發展階段企業中的豐富實戰經驗，成為了國內為數不多的、精通英文、具有全球化視野和熟悉國內外企業戰略管理、人力資源管理的全面型、實戰型專家。
近年來，何玉龍先生撰寫和發表企業經營管理方面的文章20余篇，應邀到企事業單位、大專院校進行演講、培訓和咨詢等活動百余場次。
何先生嚴密的邏輯、豐富的案例和幽默生動的風格受到企業和學校的歡迎。
何玉龍先生認為，包括管理在內的許多事物看起來紛繁復雜、變化萬千，但遵循的“道”卻是簡單不變的，與之相對的“術”，卻是因時、因地、因人而變的，這實際上就是易道中“不易”與“變易”的關系，“道”恒久不易，而“術”卻無時不易。
在實際的企業管理中，許多人、許多企業家不僅“術”要變，而且“道”也要變，最終因管理失“道”而身敗名裂甚至企業倒閉！因此，“這個世界唯一不變的就是變”是一個極其荒謬的錯誤邏輯，也是一個害人、害企業的錯誤邏輯！
何先生發現，許多中國企業缺乏合作精神，許多創業合作伙伴從“志同道合、同心協力”開始，到“同床異夢、同室操戈”、甚至到“同歸于盡”的遺憾結局，原因之一就是“算賬”的方法不科學！他們往往幫他人算賬，卻忘記應該給自己算賬！錯誤的算賬使他們心態失衡、行為失當，最嚴重的是合作破裂、企業破產。
何先生指出，當今世界，全球化和中西文化融合是經濟文化發展的必然趨勢，產品的人文價值越來越超過產品的使用價值，企業的競爭越來越體現為品牌或文化（生活方式）的競爭。
因此，企業的規范化、系統化、適時性管理成為企業經營管理的核心，成為企業發展面臨的挑戰。
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（客戶案例）08年7月17日為光大銀行重慶分行做了一場內訓。
光大銀行重慶分行相當重視員工素質的不斷提高，專門從內部提拔了一批優秀員工成立一個宣講團，向客戶和內部柜員、大堂經理宣講理財產品、服務禮儀等。
這次培訓由光大銀行重慶分行的彭總主持，以互動交流的方式進行，專家何玉龍從自身做過教師、培訓師的經歷中總結“培訓及演示技巧”方面的經驗，案例生動，方法實用，促使學員有了新的啟發。
 

何玉龍 玉龍雪山距麗江古城西北十五公里，由北向南綿延近五十公里，有十三座山峰。最前面的山峰昂然挺立，其后峰峰相連，遠遠望去，云騰霧繞，好像一條銀鱗閃爍的玉龍在蜿蜒（wānyán）飛騰。主峰扇子陡，海拔五千五百九十六米，為長江南岸第一峰，被譽（yù）為地球上“最溫暖的雪山”。
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(所屬部門：昆明國旅旅行社客服部)

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